Заявление о выходе из ип. Как заполнить заявление о закрытии ИП по форме Р26001? Что делать дальше

Для получения нужного настроя сотрудников есть две формы поощрения – материальное и нематериальное стимулирование персонала. Если с первым вариантом все предельно ясно, то моральная сторона вопроса поощрения сотрудников не всегда реализована должным образом. С ее помощью компания без финансовых вложений может получить реальное улучшение показателей.

Нематериальные методы стимулирования персонала – разные подходы

В зависимости от специфики работы компании, индивидуальных особенностей каждой организации могут применяться разные методы нематериального стимулирования. Приемы данного подхода сводятся к обеспечению хорошей мотивации и комфортных моральных условий работы для каждого сотрудника и для команды в целом.

Главные методы нематериального стимулирования сотрудников, используемые сегодня в большинстве эффективных компаний, следующие:

• удовлетворение требований сотрудников по графику работы, предоставление гибкого графика, простого оформления отгулов;
• демонстрация признательности компании за выполненную сотрудником работу, разработка внутренней системы поощрения званиями, дипломами, уровнями;
• проведение корпоративных мероприятий, командных соревнований, спортивных событий между сотрудниками фирмы;
• разработка и развитие командного духа, который базируется на основах и принципах философии компании, на личностном росте.

Для человека, который выполняет физическую или умственную работу в команде других людей, важно получить ту обстановку, в которой он будет чувствовать важность своего труда. Большинство сотрудников, выполняющих сложную физическую работу, быстро начинают чувствовать себя винтиками в огромном двигателе, от работы которых немногое зависит. Необходимо предоставить сотруднику ощущение важности, необходимости и ценности той работы, которую он выполняет.

Почему нематериальное поощрение работает лучше материального?

Прибавка к заработной плате мотивирует человека в течение нескольких недель или месяцев, пока эта прибавка не станет привычным делом. Моральная же обстановка, созданная руководителями компании, будет окружать сотрудника каждую минуту его пребывания на работе.

Продуктивность и настроение сотрудников будет зависеть исключительно от качества этой обстановки. Именно нематериальные способы поощрения персонала делают возможным создание качественной обстановки, в которой каждый сотрудник будет ощущать невероятную ценность своего труда и получать должное моральное вознаграждение наряду с работой в приятном коллективе.

Примеры нематериального стимулирования персонала

В качестве примеров можно рассматривать деятельность многих компаний, но разработать необходимо собственную стратегию нематериального поощрения сотрудников. Создание командного духа и приятных условий труда, а также умеренного соперничества – вот основные принципы современного нематериального поощрения. Приемы для достижения этих целей могут быть разные:

• ежемесячное подведение итогов рабочего процесса, награждение лучших сотрудников;
• перераспределение труда на предприятии в зависимости от умений и предпочтений работников;
• предоставление большого количества самостоятельной ответственности за работу;
• отсутствие многоуровневого контроля, создание возможностей роста и развития.

Мотивация персонала к эффективной деятельности является одной из основных задач современного предприятия. Существует 2 вида мотивации – материальная и нематериальная. Если первый её вид не вызывает вопросов, ведь каждый работник получает заработную плату, соответствующую прилагаемым усилиям, то система нематериального стимулирования сотрудников до сих отсутствует на многих предприятиях. И напрасно! Ошибется тот руководитель, который считает, что сотрудники его организации работают на ней исключительно ради заработной платы, да это условие является одним из ключевых, но не основополагающим. У каждого работника существуют свои амбиции и направленности, удовлетворение организацией которых – мощный стимул к эффективной работе, преданности и желанию развития в её рамках. Материальное стимулирование отнюдь не означает, что работник прилагает максимальные усилия к выполнению обязанностей, эту задачу как раз таки решает нематериальная мотивация персонала. Создание её эффективной системы – основная задача отдела кадров.

Основные факторы, влияющие на формирование высокой мотивации

• Сила и конкурентоспособность организации. Статус самого предприятия оказывает высокое влияние на стимулирование работников к развитию и успешному труду в его рамках.
• Сильный руководящий состав всего предприятия. Этот фактор относится к подбору руководителей всей структуры предприятия. Мудрый, сильный и требовательный руководитель служит мощным стимулом для персонала к высокоэффективному труду. Поэтому к подбору всех линейных руководителей нужно относиться ответственно, довольно часто случается, что на руководящие позиции отделов либо бюро назначаются работники из-за высокого опыта и выслуги лет, хотя способности к руководству у них отсутствуют, да и знания, умения и навыки находятся либо на одном уровне, либо ниже подчиненных. Такая ситуация – прямой путь к демотивации амбициозных и сильных сотрудников, что может привести к их увольнению либо просто неэффективной работе. Поэтому подбор руководителей всего звена должен проходить особо тщательно.

• Соблюдение правил трудового кодекса. Это является показателем стабильности и надежности организации, которые гарантируют защиту интересов и прав её работников. Прозрачные условия выплаты заработной платы, оплачиваемые отпуска и больничные – огромный стимул продолжения работы на предприятии и отсутствие интереса в сторону организаций-конкурентов. В противном случае, если организация не соблюдает правила трудового кодекса, то работники будут рассматривать её для себя как промежуточный вариант места работы, потому как достигать на предприятии, которое не учитывает интересы сотрудников, карьерных высот, не имеет смысла.
• Действующая корпоративная культура , основной тезис которой – каждый сотрудник является частью организации, коллектива и от его труда зависит успешность всего предприятия в целом. Это формирует чувства преданности и ответственности человека к месту, в котором он служит.

Соблюдение этих факторов организацией является обязательными условиями для формирования у персонала чувств доверия, уважения, гордости к месту своей работы. Именно эти чувства являются одними из основополагающих к нематериальному стимулированию эффективной деятельности.

Эффективные способы нематериальной мотивации персонала

При выборе наиболее эффективных способов нематериальной мотивации персонала, следует учитывать индивидуальность каждого человека, ведь что является стимулирующим фактором к труду для одного работника, возможно, окажет обратное действие на другого. Примером этого может быть порученное наставничество за новичком в коллективе – один работник оценит это для себя как комплимент самому опытному сотруднику, увидит в этом свою ценность для предприятия, а другой решит, что его обременяют лишними обязанностями и это послужит стимулом к выполнению своей работы «спустя рукава». Поэтому следует учитывать такие факторы, как амбициозность, трудолюбие, коммуникабельность и другие личностные качества отдельных сотрудников.

Мы же предлагаем вашему вниманию универсальные способы нематериальной мотивации персонала, которые являются весьма эффективными.

Признание заслуг работника, похвала. Это один из наиболее важных аспектов нематериального стимулирования персонала. Крайне важно со стороны руководства давать человеку положительную обратную связь в том случае, если его работа является эффективной – это мотивирует сотрудника на приложение ещё больших усилий к своей деятельности. Похвала сотрудника перед всем коллективом служит способом стимулирования не только отличившегося работника, но и для его коллег к повышению результативности деятельности. Отсутствие положительной обратной связи для работника, который эффективно выполняет свою деятельность, формирует в нём мнение о том, что руководство относится к нему пренебрежительно и его не ценят, поэтому прилагать усилия к работе в рамках этой организации не стоит.

Создание и поддержание благоприятного психологического климата в коллективе. Это один из ключевых моментов организации. Только в доброжелательной атмосфере труд работников будет эффективным. Поэтому её поддержание, взаимовежливость и взаимоуважение должны стать правилами корпоративной культуры предприятия. Помимо этого, на поддержание благоприятной и дружелюбной атмосферы коллектива должны быть направлены усилия руководителя, отдела кадров и психолога. Проведение тренингов на сплочение коллектива, корпоративные мероприятия, пресечение конфликтов и интриг на корню – это те действия, которые способствуют здоровой и благоприятной атмосфере среди сотрудников.

Возможность обучения и повышения квалификации служат прекрасной нематериальной мотивацией для молодых и амбициозных сотрудников, которые желают достичь профессионализма в своей деятельности. Постоянное повышение уровня мастерства персонала является инструментом для формирования силы и конкурентоспособности каждого серьёзного предприятия, поэтому эти действия должны обязательно соблюдаться любой организацией.

Возможность карьерного роста и развития. Большое количество работников не желает останавливаться на той должности, в рамках которой они были приняты на предприятие, поэтому должны существовать прозрачные условия того, что может достичь человек, эффективно работая на своем месте. Повышение категорий, наличие руководящих мест в каждом бюро и отделе, а также включение наиболее эффективных сотрудников в кадровый резерв предприятия дают мощный толчок к плодотворной деятельности тем сотрудникам, для которых профессиональный рост является показателями своей успешности и самореализации. Именно такие сотрудники являются стержнем и силой предприятия и их удержание должно быть первостепенной задачей. Организация, в которой отсутствуют возможности карьерного роста, будет рассматриваться данными работниками, как старт в карьере, возможность приобрести опыт, но развиваться в дальнейшем они предпочтут на других предприятиях.

Возможность заниматься любимым делом. Именно этот аспект вызывает энтузиазм, зажигает глаза у человека и мотивирует к плодотворному труду. Кто-то склонен к рутинной работе, другие люди её не переносят – диагностика этого и правильное распределение человеческих ресурсов являются задачами менеджера по персоналу и психолога организации. К примеру, амбициозному работнику, с высоким уровнем самостоятельности и интеллектуальным потенциалом, не следует делегировать функции секретаря, это будет сильным демотивирующим фактором, а вот включение его в кадровый резерв и предоставление возможности исполнения обязанностей руководителя – стимул для дальнейшего повышения качества своей работы и уровня своего профессионализма.

Проведение конкурсов профессионального мастерства среди работников. Здоровая конкуренция стимулирует всех сотрудников к эффективной и плодотворной деятельности. Например, конкурс «лучший менеджер по продажам месяца» значительно повысит показатели эффективности работы отдела, ведь каждый сотрудник постарается приложить усилия к тому, чтобы выбиться в лидеры и не остаться среди последних, показав тем самым свою низкую эффективность для предприятия. Такие конкурсы позволяют заметить сильных сотрудников предприятия и направить силы на дальнейшее их профессиональное развитие, поэтому их введение будет весьма мудрым решением для предприятия, которое желает, чтобы в его стенах служили работники с высоким потенциалом.

Введение различных бонусов для сотрудников организации. Здесь полет фантазии весьма широк – бесплатные обеды, скидки на занятия в спортивных залах, льготное обучение, предоставление детских садов для детей работников предприятия. Организация, которая предоставляет бонусы своим сотрудникам, вызывает доверие, уважение и большее желание прилагать усилия к своей работе.

Вознаграждение за выслугу лет, почетные награды и звания. Существование этих моментов в организации является своеобразным признанием высоких профессиональных достижений сотрудника, а также показателем уважения к его труду. Вырабатывает чувство преданности к предприятию, в котором трудится работник и стимулирует на высокий уровень достижений у молодых работников. Доска почёта, публикация о работнике в корпоративной газете, различные грамоты, задают высокую планку, которой работник будет стараться соответствовать и поднимать показатели своей работы выше. Для остальных же сотрудников это будет стимулом к проявлению их конкурентоспособности на предприятии и приложению больших усилий в своей профессиональной деятельности.

Возможность коммуникаций высшего руководства с коллективом. На каждом уважающем себя предприятии должен быть выстроен канал связи между руководителями всего звена и подчинёнными. Если возможность обратной связи с руководителем бюро либо отдела практически всегда присутствует, то эта ситуация с высшим руководством обстоит несколько иначе. Для решения этой цели следует вводить встречи директора предприятия с коллективом, создать часы приёма для сотрудников. Это служит показателем объединенности сотрудников организации с её лидером, также формирует чувство гордости и преданности к предприятию и позволяет персоналу быть информированным о ситуации, которая происходит в организации на данный момент. Только информированный работник будет эффективно трудиться во благо организации.

Как можно видеть, грамотная система нематериальной мотивации охватывает разные стороны жизнедеятельности сотрудников, но её создание является выполнимой задачей. Введение способов нематериального стимулирования оказывает сильное влияние на эффективную работу организации, и без ее присутствия, предприятию, увы, не достичь лидирующих позиций. Поэтому введение способов нематериального стимулирования – одна из главных задач, как маленькой организации, так и достаточно крупной.

Заявление на закрытие ИП 2019 года - это основной бланк, необходимый для регистрации в налоговой инспекции прекращения деятельности индивидуальным предпринимателем. Процедура закрытия ИП в последнее время значительно упростилась.

Сейчас можно закрыть ИП с долгами (и даже перед Пенсионным фондом), что логично, ведь даже перестав быть предпринимателем, физическое лицо отвечает по всем взятым на себя финансовым обязательствам.

Кроме заявления, необходимо предоставить только квитанцию об оплате государственной пошлины. Размер ее составляет 160 рублей. Реквизиты можно найти на сайте ИНФС и оплатить квитанцию в Сбербанке. Вообще процедура закрытия ИП очень проста. Обычно вопросы возникают при заполнении бланка, однако заявление на закрытие ИП по форме Р26001 совсем небольшое по объему. Достаточно разобраться в алгоритме действий, и можно сделать все самостоятельно, а значит, совершенно бесплатно.

Пошаговая инструкция

Итак, последовательность действий при подготовке формы для закрытия ИП выглядит следующим образом:

• скачать форму 26001. Имейте в виду, форма должны быть актуальной, «новой». Дело в том, что в бланки несколько раз за последнее время вносились изменения, но в 2012 году были утверждены бланки, которые сейчас применяются и до сих пор именуются «новыми»;
• заполнить бланк очень легко, об этом ниже. Проще всего это делать в программе excel, в которой обычно и представлена форма;
• необходимо строго следовать рекомендациям, изложенным в инструкции ИФНС по заполнению;
• заполнение должно быть очень точным, ошибки и исправления не допускаются, поэтому проверка документа — это обязательный этап. Если налоговая увидит ошибку, заявление будет считаться не поданным, и в совершении регистрационного действия последует отказ. Государственная пошлина также не возвращается, как и время, потраченное на подготовку и подачу пакета документов;
• перед подачей можно не заверять подпись нотариально. Если гражданин лично обращается в регистрирующий орган, то при предъявлении паспорта этим занимается специалист по приему документов.

Теперь же разберемся, как правильно его составить.

Заполнение

Обратите внимание, что при использовании компьютера заполнение должно выполняться заглавными буквами шрифтом Courier New высотой 18 пунктов (чаще всего в образце это уже заложено в стандартных настройках). Также не запрещено вписывать все данные собственноручно в предназначенные графы. Существует программа для составления подобных документов для ИНФС, но тут в ней нет особой необходимости.

Заявление о ликвидации ИП состоит всего из одного листа. Обозначим основные шаги по внесению данных:

1. ОГРНИП можно взять из свидетельства о регистрации ИП. Если документ недоступен, попробуйте обратиться в ИНФС, получить дубликат или просто номер. Также в Интернете может содержаться данная информация на различных сайтах;
2. Фамилия, имя, отчество пишутся в точном соответствии с паспортом.
3. Во втором пункте надо указать способ получения. Если отметите пункт «получить по почте», учтите срок прохождения корреспонденции, также не забывайте, что будет использован известный ИНФС адрес.
4. Бланк заявления на закрытие ИП содержит ИНН, его узнать можно в документах или так, как указано в первом пункте.
5. Также пишутся контактные данные, телефон указывается мобильный или стационарный. В первом случае сначала пишется +7, затем в скобках первые три цифры номера, следующие в нем после 7 (каждая скобка помещается в одну ячейку), далее остальные цифры. Стационарный начинается с 8, затем в скобках код, далее остальные цифры. Адрес электронной почты можно не указывать.

Все остальные пункты заполняет принимающий бланки специалист. Подпись ставится также при нем. Скачать бланк Р26001 2019 года образца можно ниже.

Предпринимательская деятельность физического лица может быть прекращена по его желанию в любой момент. Для этого надо подать в регистрирующую налоговую инспекцию заявление на закрытие ИП (форма Р26001 новая 2018 скачать бланк бесплатно).

Бланк заявления

Все регистрационные формы, в том числе заявление Р26001, утверждены Приказом ФНС России от 25.01.2012 № ММВ-7-6/25@, который продолжает действовать в 2018 году. Бланк заявления о снятии индивидуального предпринимателя с регистрационного учёта очень простой, в нём всего одна страница.

Найти актуальное заявление Р26001 для заполнения можно на сайте Федеральной налоговой службы, в справочно-правовых системах, на специализированных сайтах подготовки документов, таких, как наш портал.

Если вы скачиваете бланк заявления на с непроверенного ресурса, убедитесь, чтобы в форме был правильный штрих-код (7170 1011) и код по КНД 1112512.

Как заполнить форму Р26001

Заявление Р26001 заполняется по единым правилам для всех регистрационных форм:

1. При заполнении от руки все буквы должны быть заглавными печатными, вписанными чёрными чернилами. Для каждого символа предназначено отдельное знакоместо, пустые клеточки заполняются прочерками.
2. При использовании компьютера допускается только шрифт Courier New высотой 18 пунктов. Цвет шрифта также чёрный, буквы заглавные, но прочерки в пустых клеточках в этом случае необязательны.
3. В пункте 2 надо выбрать способ получения документов о снятии с регистрационного учёта (лично, по почте или через доверенное лицо).
4. Заявление Р26001 заранее не подписывают. Подпись заявителя должен удостоверить сотрудник ИФНС или нотариус.

Куда подавать заявление

Заявление Р26001 о прекращении предпринимательской деятельности подают в официальный регистрирующий орган. Обычно это специальная налоговая инспекция, занимающаяся регистрационными процедурами. Найти контакты этой ИФНС можно через сайт nalog.ru. Кроме того, заявление принимают вашего региона.

Вместе с заполненным заявлением предприниматель подает квитанцию об уплате госпошлины на 160 рублей и свой паспорт для удостоверения личности. В статье 22.3 закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» указан ещё один необходимый документ - подтверждение подачи сведений о страхователе в ПФР.

Однако на практике обращаться в Пенсионный фонд при снятии с налогового учёта предпринимателю не обязательно. В законе сделана оговорка, что если этот документ представлен не будет, то нужную информацию об уплате взносов налоговая инспекция получит сама по межведомственному запросу.

Обратите внимание: закрытие ИП отличается от ликвидации ООО тем, что предприниматель вправе сняться с учёта даже при наличии задолженностей по налогам и .

Уведомлять о прекращении предпринимательской деятельности своих контрагентов тоже необязательно. Долги по бизнесу, если они есть, придётся оплачивать в любом случае, но уже как обычному физическому лицу.

Варианты подачи документов на прекращение предпринимательской деятельности следующие:

1. Личное посещение предпринимателем налоговой инспекции или МФЦ;
2. Почтовое отправление ценным письмом, в этом случае заявление Р26001 надо заверить у нотариуса;
3. Подача документов через доверенное лицо (знакомого, родственника, юриста). Для этого у нотариуса надо не только заверить само заявление, но и оформить на представителя доверенность.
4. Через сайт ФНС, заверив заявление квалифицированной электронной подписью.

Через 5 рабочих дней после подачи формы Р26001 предпринимателя снимут с учёта, о чем в ЕГРИП будет внесена cсоответствующая запись.

Когда предприниматель принимает решение прекратить осуществляемую им деятельность, ему необходимо помнить, что надо сняться с учета в ИФНС. Начать данную процедуру можно с заполнения специально предназначенного для этого бланка, который называется заявление на закрытие ИП. ФНС утверждена для него форма 26001, которую ИП обязательно должен соблюдать.

Законодательством установлено, что когда производится , предприниматель должен отправить заявление о снятии в налоговые органы, которые находятся по месту его регистрации.

То есть по адресу, указанном в паспорте или ином документе, содержащем отметку об адресе постоянного проживания.

Это обязательно принимать во внимание физлицам, работающим в качестве ИП, которые производят деятельность в одном регионе, а на учет вставали в другом.

Однако, решением данной проблемы является использование нескольких способ сдачи заявления:

• Налоговому инспектору при личном посещении ИФНС, где осуществлялась регистрация.
• С помощью почтовой службы или курьерской доставки. Такие возможности предлагают Pony Express, DHL и т. д.
• Через систему электронного документооборота. Однако, помните что закрыть ИП через «Госулуги» в настоящее время нельзя. Заявление можно подать через сервис на сайте налоговой. Отправить бланк электронно можно через специальную программу, которая работает через спецоператора. В этом случае нужно, чтобы у ИП существовала .
• Попросить представителя вместо себя по доверенности сдать пакет документов.

Нормы права не определяют сроков подачи документов на снятие предпринимателя с учета, за исключением случаев, когда он является работодателем. Процедура сокращения в этом случае требует от предпринимателя предупредить своих работников о закрытии не менее чем за две недели до данного события.

Внимание! Поэтому ИП работодатели должны подавать заявление прекращении деятельности в качестве предпринимателя, только после увольнения всех работников,которое осуществляет не ранее чем через 14 дней после их предупреждения.

Кто может сдать заявление

НК РФ устанавливает, что сдавать заявление на прекращение предпринимательства могут:

• Предприниматель самостоятельно. Для этого ему лично необходимо явится к инспектору, предъявить документ, удостоверяющий его личность, и сдать пакет документов инспектору. В этом случае подписывает заявление предприниматель в присутствии работника ИФНС. Приняв документы от ИП, инспектор должен выдать ему на руки расписку в приеме документов.
• Привлечь для этих целей представителей. Ими могут выступать родственники и друзья, нанятые специалисты, или работники организации, которая оказывает подобные услуги населению. В этом случае подписывается заявление предпринимателем в присутствии нотариуса, и в пакет обязательных документов включается доверенность.

В каком случае необходимо заверить форму у нотариуса

Подать заявление можно несколькими способами. При личном посещении ФНС бланк должен подписываться в присутствии инспектора, и он, в свою очередь, подтверждает подлинность подписи ИП. Но как быть, если бланки сдаются бумажно, но не при личном участии?

Если предприниматель хочет направить письмо почтой в конверте, либо его будет сдавать доверенное лицо, то заверять подлинность подписи на документе должен нотариус. Для этого бланк содержит раздел 4.

В этой ситуации бланк нужно заполнить полностью, но личную подпись на нем не ставить. Далее, предприниматель обращается к ближайшему нотариусу, и производит подписание документа в его присутствии.

Нотариус при оформлении заявления может попросить предоставить следующие документы:

• Личный паспорт;
• Паспорт представителя (если сдавать документы будет он);
• Бланки ОГРНИП и ИНН предпринимателя;
• Выписку из ЕГРИП. При этом она должна быть получена не позднее 5 дней до подписания заявления у нотариуса.

В свою очередь нотариус, либо лицо его замещающее, проставляет в разделе 4 код, соответствующий его статусу, и указывает свой ИНН.

Заявление на закрытие ИП форма р26001 новая 2019 скачать бланк

Как заполнить заявление на закрытие ИП

Для того, чтобы предприниматель сообщил в налоговую службу о своем закрытии, разработан специальный бланк Р26001. Он включает в себя один лист.

При заполнении документа вручную, это необходимо делать только большими печатными буквами. При этом каждый символ должен заноситься в свою отдельную клеточку. Допускать ошибки при ручном заполнении нельзя - бланк нужно будет заполнить снова.

Внимание! Для подготовки заявления можно использовать специальный сервис, предоставляемый налоговой службой на сайте налог ру . Однако в этом случае сведения можно подать только при наличии действующей квалифицированной электронной цифровой подписи, которая применяется для подписи данного документа.

Бланк включает в себя несколько разделов.

Раздел 1

В первом предприниматель указывает сведения о себе - коды ОГРНИП и ИНН, которые он получил при постановке на учет, а также свои полные Ф.И.О. Если с учета хочет сняться иностранное лицо, то все сведения в заявление записываются только на русском языке.

Клетки, которые останутся незаполненными, необходимо оставить пустыми - ставить в них прочерки и иные знаки не нужно.

Раздел 2

В раздел 2 заносится отметка о том, каким образом заявитель хочет получить документ о снятии с учета, либо об отказе.

Для этого необходимо использовать следующие коды:

• «1» - результат рассмотрения заявления получает только сам заявитель лично. Если стоит эта отметка, то уполномоченное лицо не сможет забрать документы, даже если на него имеется полностью оформленная нотариальная доверенность;
• «2» - Документ с результатом может быть выдан не только заявителю в руки, но и представителю при условии наличия у него нотариальной доверенности;
• «3» - Результат рассмотрения необходимо отправить почтой.

бухпроффи

Важно! При сдаче заявления лично подпись нужно поставить в присутствии налогового инспектора. Если сдаете через представителя или по почте, то документ заверяется у нотариуса, соответственно подпись ставится в его присутствии.

Разделы 3 и 4 не предназначены для заполнения предпринимателем.

Раздел 3

В разделе 3 ставит отметку инспектор ФНС о том, что предприниматель лично расписался при подаче заявления.

Раздел 4

Раздел 4 оформляет нотариус при обращении в контору, если предприниматель хочет подать бланк через почту либо представителя. В этой ситуации нотариус должен заверить факт подписания документа, и указать сведения о себе.