6.3.3. Типы самоутверждения личности До сих пор мы говорили о самоутверждении как об универсальном психологическим феномене. Споры относительно его универсальности ведутся еще со времен Альфреда Адлера, который считал его врожденной потребностью в совершенстве. Однако к

Другие типы личности и представления Вы можете столкнуться с другими типологиями (и стереотипами) – такими как нумерология, дизайн человека, порядок рождения, генетический тип, тотемное животное, культурное происхождение (к примеру, европейское и восточное) или

5 Типы личности в любви. Гармоничный союз Выявит друга время, как золото – огонь. Менандр Чаще всего представители одного типа личности совместимы. Так, два Социолога не только станут закадычными друзьями, но и помирят весь коллектив. Два Участника всегда смогут

7 Типы личности в бизнесе. Эффективное общение Умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете. Д. Рокфеллер Деловое общение – общение в сфере

8 Смешанные типы личности Каждый человек – это мир, который с ним рождается и с ним умирает; под всякой могильной плитой лежит всемирная история. Г. Гейне До сих пор мы обсуждали чистые типы личности (Артист, Социолог, Участник, Интеллектуал, Прагматик, Контролер). В природе

11 Типы личности в искусстве Характер человека никогда не раскрывается так ярко, как тогда, когда он пытается описать характер другого человека. Ж.-П. Рихтер Сила любого произведения искусства – будь то литературный роман, театральный спектакль или телесериал, – в

4.3. Типы характеров – специальная теория личности Наверняка далеко не всем нравится, когда понятия, заимствованные из учения о болезнях, переносятся в область «нормальной» психологии. Ведь это означало бы, что мы предполагаем наличие у себя тех же процессов, которые в

Доброго всем времени суток! На пути саморазвития очень важно узнавать себя, иногда даже знакомиться с собой, ведь, чем больше мы понимаем о своих особенностях, тем осознанней становится наша жизнь. Недавно мы с вами рассматривали такую тему, как: А сегодня, в дополнение я предоставлю вам описание 16 типов людей, которым обычно пользуются психотерапевты и психологи.

История возникновения теории

Существует такая наука, которая называется соционика. Она была создана в 1970 году Аушрой Аугустинавичюте с целью изучения людей и отношений между ними. Основой послужило 8 видов, которые предложил К. Юнг, а также концепция информационного метаболизма А. Кемпинского.

Основная идея этой концепции заключается в том, что процесс обмена информацией, между миром и человеком, очень похож на обмен веществ в организме. На психическое здоровье очень сильн влияет качество информации, как и на физиологическое качество еды. Вот почему учёные бьют тревогу по поводу бессмысленного просмотра телевизора и зависимости от гаджетов.

Кстати, вы замечали взаимосвязь между тем, как ест человек и, к примеру, читает книгу? Процесс употребления и усваивания, или, как его ещё называют, ассимиляция очень схожи. Некоторые люди за пару минут способны справиться с полной тарелкой, особо не получая от пищи удовольствия, не наслаждаются процессом, а просто заглатывают.

Точно так же и восприятие чего-то нового, они не откусывают какую-то новость, чтобы проверить на съедобность, а глотают целиком, страдая потом от не усвоения, запоров, болей и рвоты, в случае отвращения. Некоторые способны устроить из ужина целое шоу, медленно, деля на мелкие кусочки и тщательно пережёвывая.

Не буду вас мучать подробностями, кому интересно получить больше информации, можете почитать книга Аушры «Соционика» . Более лёгкая литература по этой теме: «Потенциал личности и загадки человеческих отношений» Александр Букалов и «Делай то, для чего ты рождён» Пол Тайгер .

Виды по Юнгу

1.Экстраверт

Их энергия и интерес направлены вовне, очень общительны и сложно переносят одиночество, от которого чаще всего сбегают в любые отношения. Они активные, настолько, что вполне могут побуждать остальных к действиям, легко приспосабливаются к изменениям и новым условиям. Рискованны и совершают необдуманные поступки, под влиянием эмоций или других людей. Из-за импульсивности ими легко манипулировать. Опираются на мнение окружающих о себе, так как очень важно признание и одобрение.

2.Интроверт

Их психология такова, что внимание направлено вглубь себя, так как имеют целый мир внутри, который вдохновляет и даёт силы. В силу этого они предпочитают уединение, чем кардинально отличаются от ярких и шумных экстравертов. Приспособиться к изменениям в мире порой бывает очень сложно, чаще всего из-за консерватизма. Интроверты отличные собеседники, ведь ценят качество, а не количество. Способны концентрироваться на чём-то длительно и внимательно слушать.

3.Сенсорный вид

Обожает цифры, факты и аргументы. Более склонен делать, чем думать, другими словами – практик. В общении нравится получать точные ответы, по теме и коротко. Соответственно задаёт такие же вопросы. Информацию усваивает последовательно, таким людям сложно воспринимать её в общем, поэтому сначала стараются разложить по полочкам, без ассоциаций и впечатлений рассказчика. Могут быть сложности с юмором, потому что понимают всё буквально, не обнаруживая завуалированности.

4.Интуитивный

Фантазию предпочитает действиям, из-за чего постоянно думает. Опирается на будущее, вследствие чего не замечает реальность или не придаёт ей значения. Улавливает связи между вещами, которые остальным кажутся совсем разными и несвязными. Чаще всего считается непонятым другими.

5.Мыслительный темперамент

Больше присущ мужчинам, которые могут быть сдержанными, невозмутимыми и даже при значительных обстоятельствах не теряют самообладания. Вследствие чего чувства подавляются, или им просто не придаётся значение, ведь самое ценное — это мышление и всякие интеллектуальные формулы.

6.Чувствующий

Присущий соответственно больше женщинам, которые какие-то решения принимают, опираясь только на свои чувства и эмоции других людей. Порой слишком субъективны, но очень отзывчивы. Из-за повышенного внимания и интереса к жизни других людей могут вызывать у остальных видов неприязнь.

7.Решающий

Обязательно доводит дело до конца, на него можно положится и довериться. Очень тяжело приспосабливаться к изменениям, и сложно переносят ситуации, когда необходимо изменить своё решение или правила. Организован, устанавливает порядок, потому что важна чёткость. Умеет планировать и нести ответственность за принятые решения.

8.Воспринимающий

Такие люди очень не организованны, полная противоположность предыдущего варианта. Спонтанны и рассеянны. Жизнь в неопределённости для них нормальное положение дел. Не стоит ожидать от них не только исполнения обязательств, но и того, что они его признают. Лучше всего раскрываются и проявляют себя с лучшей стороны, если позволить им работать без подготовки, импульсивно и импровизируя.

Полный список из 2 видов и 16 подвидов

Экстраверт

1.Логико-сенсорный (ЛСЭ)

Трудоспособная личность, которая умеет находиться в коллективе и способна выполнять работу сообща, совместно. Деятельность свою планирует и обязательно доводит до конца, не смотря на трудности. Может быть излишне прямым, из-за чего кажется резким и легко ранит окружающих. Открыт и общителен, заботится и ценит свою семью. Энергия, как говорится, «кипит», так что из него выходит отличный руководитель, который знает, как мотивировать сотрудников на достижения и вдохновляет своим примером на действия. Обожает шумные компании и тусовки.

2.Логико-интуитивный (ЛИЭ)

Предпочитает активный, динамичный и экстремальный спорт. Характер общительный, он позитивно и оптимистично смотрит на мир. Обладает очень ценным умением – определять свои возможности и соотносить их с реальностью. В действиях опирается на интуицию, рискованный и лёгкий на подъём, его очень просто вдохновить и замотивировать. В работе использует современные технологии, так как всегда в курсе новинок. Для развития постоянно анализирует свои поступки и ошибки.

3.Этико-сенсорный (ЭСЭ)

Разносторонняя личность, активная и общительная. Но при этом прекрасный манипулятор, какие-бы отношения ни были, ему проще и важнее не попросить, к примеру, а именно проманипулировать, «продавить». Нуждается в признании и похвале, и имеет на это право, так как независимый, и умеет самостоятельно добиваться успеха, не заручаясь чьей-то поддержкой. Способен приносить в жертву собственные амбиции и интересы на благо другого человека.

4.Этико-интуитивный (ЭИЭ)

Чрезмерно эмоциональный, настолько, что даже жесты и мимика очень выразительные, порой резкие. Эмоциональность помогает им понимать чувства других людей, эта способность называется эмпатией. И благодаря эмпатии распознают ложь, неискренность и легко замечают несоответствия между словами. Также, доверяя своей интуиции и чувствам, порой предчувствуют какие-то события, к которым смело готовятся впоследствии. Умеют поддержать, посочувствовать и просто побыть рядом. Имеют сложности с доверием и крайне ревнивы.

5.Сенсорно-логический (СЛЭ)

Из них получаются прекрасные спортсмены, так как достигают успеха из-за своей потребности в победе. Это просто их смысл и цель жизни. Даже обыденные задачи анализируют на предмет выигрыша и пользы, конкурируют и соперничают. Но при этом, если такой человек что-то задумал, то не успокоится, пока не реализует, и не отступит ни перед какими преградами, в крайних случаях даже применит силу или хитрость, лишь бы реализовать задуманное. Очень некомфортно и невыносимо, когда попадает в условия, где необходимо подчиняться.

6.Сенсорно-этический (СЭЭ)

Как и многие экстраверты, старается лидировать в отношениях, а не подчиняться, поэтому изначально выбирает людей, слабее себя, или у которых обратная потребность – быть ведомым, чтобы другой нёс ответственность. Использует техники манипуляции, чтобы удовлетворить личные интересы и чаще всего предъявляет в мир какие-то качества, которыми, по сути, не обладает, опять-таки для создания имиджа с целью реализовать свои потребности.

7.Интуитивно-логический (ИЛЭ)

Отлично приспосабливается к изменениям, потому что избегает ощущения рутины и обыденности, да и сам по себе очень нестабилен, вследствие чего условия в жизни меняет часто. Важен уют и ощущение комфорта. Решение принимает долго, пока не убедится в его правильности, взвесив все за и против. Такие личности по своей сути просто кладезь идей, которые льются из них потоком, при этом могут доходчиво объяснить даже самые сложные моменты.

8.Интуитивно-этический (ИЭЭ)

Они прирождённые фантазёры и творческие люди. Их легко обидеть или причинить боль, потому что очень чувствительные, поэтому избегают напряжённых и конфликтных ситуаций. Рутина для них подобна смерти, и чтобы её избежать, ищут развлечения и много общаются. Имеют отличное чувство юмора, и привлекают в свою жизнь весёлых людей, которые умеют радоваться и наслаждаться жизнью. Отзывчивы, и если не будет возможности что-то сделать, хотя бы советом точно помогут.

Интроверт

9.Логико-сенсорный (ЛСИ)

Такое определение, как интроверт, уже само говорит за себя, поэтому не удивительно, что этот тип людей имеет педантичный характер. Порядок, и чёткость, прежде всего. Предпочитает уединение и узкий круг друзей. Приступит к выполнению работы в том случае, если будет иметь уверенность, что выполнит её идеально. Окружающие ему доверяют, чувствуя надёжность и из-за перфекционизма. Не витает в облаках, а трезво смотрит на жизнь и её реалии.

10.Логико-интуитивный (ЛИИ)

Любят разговоры по душам, пофилософствовать, только в очень узком кругу близких людей. Спокойные и уравновешенные, но при знакомстве могут испытывать затруднения в общении, для них это невыносимо по уровню тревоги. Предпочитают демонстрировать окружающим свою независимость. По своей сути практичные люди, но, когда не находят логическое объяснение чему-то, опираются на свою интуицию.

11.Этико-сенсорный (ЭСИ)

Борец за равноправие, до последнего будет отстаивать свои принципы и взгляды. Часто анализирует свои ошибки, придирается к своей личности. Осознанный, что помогает ему замечать неискренность и фальш других людей. Преданный, готов всегда постоять за своих близких, даже если бой будет неравный.

12.Этико-интуитивный (ЭИИ)

Из них выходят отличные учителя и воспитатели, потому что умеют поддерживать и признавать таланты других людей, помогая им развиваться. Любят читать, учиться и вообще, заниматься саморазвитием. Существует потребность в близости, доверии и любви, и она порой слишком оголена, принося страдания. Не прощают измен, предательств и вообще лжи. Для них само понятие слова злость и агрессия вызывает тревогу и страх, поэтому всячески избегают конфликтных ситуаций.

13.Сенсорно-логический (СЛИ)

Тип людей познаёт мир, прежде всего, через ощущения, поэтому профессию выбирают такую, чтобы работать руками и задействовать моторику. К примеру, строители, инженеры. Предпочитают придерживаться намеченного плана, доводя дело до конца, и в срок его завершая. Не любят подчиняться, а сложности вызывают азарт, вместо сопротивления и желания сдаться.

14.Сенсорно-этический (СЭИ)

Простой, открытый человек. Любит повеселиться, пошутить и ему удаётся получать наслаждение от жизни, даже если день похож на другой. Имеет альтруистические характеристики, вполне может работать волонтёром, участвовать в благотворительных акциях, да даже на улице не пройдёт мимо старушки с тяжёлой сумкой, не предложив свою помощь. Ценит своё личное пространство, не позволяя никому его нарушать, при этом с уважением относится к чужим личным границам.

15.Интуитивно-логический (ИЛИ)

Человек обожает уединение, чтобы поразмышлять, побыть в тишине, в такие моменты он восстанавливается и набирается сил. Его можно смело назвать эрудитом, так как представляет собой «ходячую энциклопедию». Он очень аккуратен и ценит порядок. В отношениях осторожный, близко к себе не подпускает длительное время, пока не убедится, что можно доверять.

16.Интуитивно-этический (ИЭИ)

Эти творческие люди просто обожают мечтать, читать или писать стихи. Большое значение придают внешности и готовы потратить последние деньги на обновки, только бы привлечь внимание противоположного пола. И это, кстати, им отлично удаётся. Любят отдых, чтоб поваляться и предаться любимому занятию – грёзам и фантазиям.

Заключение

Если вы не смогли определиться, к какому именно типу относитесь, ничего страшного, вполне можно пройти тест онлайн, к примеру, Майерс-Бриггс. Если вам интересна данная тема, пожалуйста пишите в комментариях, рад буду обсудить. Успехов вам на пути саморазвития!

К 1 типу относятся люди, которые не понимают, в чем проблема. Они игнорируют ситуацию и избегают встретить ее лицом к лицу.

Ко 2 типу относятся люди, которые не верят в себя. Большинство считают их хорошими людьми, но хорошие люди не всегда поступают правильно. Они знают, что существует какая-либо проблема, но отказываются помочь ее решить. Они просто не желают прилагать усилия.

Они ленивы? Возможно. Равнодушны? Да, некоторые из них эгоцентричны. Другие слишком измучены и циничны, полагая, что они не сделают ничего стоящего. Негатив побеждает их, прежде чем они решатся принять вызов.

Они – не пример для подражания, не объект вдохновения или уважения. Они никем не признаны. Это люди, которым мы вынуждены сказать: «Если вы не в состоянии приложить усилия, пожалуйста, убирайтесь с дороги».

3-й тип людей понимает, что ситуация хуже некуда. Однако некоторые из них знают слишком много и парализованы страхом, не зная, что делать. У них нет психологической или эмоциональной стойкости, чтобы справляться с проблемами, поэтому они избегают думать о них или иметь с ними дело. Мы должны помочь им преодолеть страх и убедить их присоединиться к нам, чтобы решить проблему.

4 и 5 типы - люди, которые добросовестно тратят свои силы на помощь другим. И таких людей нужно побольше.

С другой стороны, 6 и 7 тип - люди, которые создают проблемы для других.

6 тип - оппортунисты, которые используют несправедливость мира, чтобы следовать своим эгоистичным интересам. Обычно они каким-то образом выигрывают от несчастий других. Часто это не самые приятные люди в общении.

Многие из них убеждают себя в том, что доброта, сострадание, великодушие и другие человеческие добродетели - глупые понятия для наивных простаков. Они объясняют свое разрушительное, вредное поведение «своеобразным устройством мира». Их огромное эго внушает им, что они превосходят остальных, и они живут во лжи.

7 тип - люди, намеренно подливающие масло в огонь. Они сознательно вовлечены в действия, которые вредны для других людей, существ и самой планеты. Одни называют их социопатами, другие – просто озлобленными. Однако они страдают, не осознавая фундаментальной истины Единой идеи. Чтобы исцелить их, им понадобится доброта, любовь, сострадание, понимание и прощение, как себя, так и них.

Жми «Нравится » и получай лучшие посты в Фейсбуке!

Читайте также:

Интересное

Просмотрено

Эти знаки Зодиака просто созданы друг для друга! Самые крепкие семьи и прочные браки

В оригинальной классификации Дона Ризо и Русса Хадсона (Don Riso & Russ Hudson) эннеатип называется The Enthusiast .

Сегодня особенно волнительный день . Мы запускаем новую линейку продуктов. Я полон энтузиазма , предвкушая возможности , которые откроются теперь для нас на рынке.

Шансы поистине безграничны, ведь кроме нас в этом сегменте практически никого нет. Недальновидные люди в компании критикуют меня, считая, что это очередная бредовая идея. Но, знаете, тот, кто не умеет мыслить в долгосрочной перспективе, не может вести бизнес. Некоторые удачные проекты - надо сказать, лучшие из них - могут принести плоды только через пару лет. Если хочешь оставаться конкурентоспособным в этом мире, нужно культивировать в себе изобретателя. Надо уметь обыграть идею. Но вы не сумеете этого сделать без долгосрочного видения. Проявляя изобретательность , вы сможете наилучшим образом удовлетворить потребности своих клиентов, что в итоге даст колоссальные преимущества на рынке. Само собой, денежный оборот снизится на время и акционерам придется понервничать, но иначе никак нельзя. Только так можно научиться распознавать и отыскивать возможности рынка. Неприятно упускать шансы .

(Джон, представитель седьмого типа)

(Обратите внимание на нацеленность на долгосрочную перспективу, энтузиазм, ориентацию на идеи, новаторство и возможности и склонность вступать в конфликт с представителями более консервативных типов.)

Описание седьмого типа

«Семерки» оптимистичны, энергичны, ориентированы на поиск возможностей, любят жизнь и живут в полную силу.

С лучшей стороны этот тип раскрывается благодаря своим разносторонним талантам, высокой степени обучаемости и многочисленным навыкам из всевозможных областей деятельности. Они мастерски проводят мозговые штурмы. Их любознательный и живой ум мгновенно порождает новые идеи. Он устанавливает внутренние связи и взаимодействия между, казалось бы, далекими друг от друга предметами. «Семерки» способны усмотреть связь там, где большинство людей ее не заметят. Они находчивы, творчески одарены и обладают живым воображением.

Они видят картину в целом, способны выполнять несколько задач одновременно и работать параллельно в ряде проектов, кроме того, им свойственны дисциплинированность и целеустремленность, и они умеют довести дело до конца. Несмотря на живой и гибкий ум, они способны выдержать паузу, чтобы спокойно принять решение.

Они наделены любовью к жизни, природным оптимизмом и энтузиазмом. Это жизнерадостные, рисковые, оптимистичные люди, способны вдохновлять других. Для них естественно видеть во всем только хорошее. У них можно поучиться умению ценить маленькие радости жизни, вдохновляться повседневными событиями, быть счастливым и наслаждаться каждым мгновением.

Они всегда выглядят счастливыми еще и потому, что умеют принимать трудности, разочарования и боль, не пытаются их избежать, сопротивляться им или укрыться от судьбы. Поэтому они не унывают: достойно встречая трудности, могут преодолеть их и даже найти в этом положительную сторону. Также они способны быстро подняться на ноги после стресса или кризиса.

С ними весело, они прекрасные собеседники, обычно оказываются в центре любой компании благодаря искрометному юмору и способности мастерски рассказывать увлекательные истории. Они обаятельны, остроумны и жизнерадостны.

В режиме автопилота их захлестывает потребность непрестанно испытывать счастье и ощущение благополучия. Они считают, что постоянно должны быть деятельными и энергичными. Вследствие этого их внимание, с одной стороны, переключается на поиск разнообразия и новых возможностей, а с другой - на стремление избежать негативных эмоций, боли, разочарования, скуки и т. п. Для них важно оставаться в движении, потому они яростно защищают свою свободу от всех, кто, как им кажется, пытается ее ограничить.

Они становятся непоседливыми и теряют целеустремленность. Словно боясь упустить что-то в жизни, они увлекаются всем подряд и не могут остановиться. Они не способны ни на чем сфокусироваться, поскольку планируют слишком много дел и при этом пытаются оставаться открытыми для новых возможностей. В результате «семерки» становятся необязательными и не могут довести до конца ни одного дела. Они начинают проекты, но им не хватает дисциплинированности их закончить. В процессе реализации проекта ощущение новизны исчезает, и они теряют к нему интерес. Из-за недостатка целеустремленности они только попусту растрачивают (или не вполне раскрывают) таланты, а их мечты остаются неосуществленными.

Привычка к планированию приводит их к обратным результатам: чем больше они планируют, тем больше думают о будущем и перестают наслаждаться настоящим, радоваться тому, что имеют. В них нарастают гнев и раздражение, поскольку они чувствуют недовольство, несмотря на множество сменяющих друг другая занятий и плотное расписание. Увеличивается их беспокойство, и они строят еще больше планов и плотнее заполняют расписание в надежде найти что-нибудь, что развлечет их и снизит тревожность. они бегут от реальности, потакают своим желаниям, становятся эгоистичными, озлобленными, нелюдимыми, импульсивными, инфантильными, бесчувственными и требовательными.

Несмотря на все старания, им трудно длительное время поддерживать такой образ жизни, что приводит к стрессу и эмоциональному истощению. Гиперактивное и напряженное времяпровождение физически, материально и эмоционально обессиливает их.

Седьмой тип на работе - анализ PAEI-ролей

Согласно PAEI-теории Адизеса «семерки» преимущественно склонны к роли предпринимателя (Е) . Это не означает, что они не способны к другим ролям, а говорит лишь о предрасположенности представителей седьмого типа к (E)-роли. они открыты переменам и способны видеть новые направления развития, веселы, полны энтузиазма и оптимизма.

У них от природы есть способности к долгосрочному планированию и талант разрабатывать организационные стратегии по адаптации к вечно меняющейся среде. В отличие от первого и шестого типов, склонных к администрированию (A), которых перемены приводят в трепет, «семерок» они только воодушевляют.

Жизнерадостность и тяга к разнообразию толкают их на поиски неизведанных путей. Им нравится участвовать в мозговых штурме, и они прекрасно справляются с разработкой новых рынков, изделий и услуг. Они мало ценят старые проверенные методы и всегда придумывают новые возможности и способы выгодно применить последние тренды и открывающиеся шансы.

У них развито ассоциативное мышление, они остро подмечают связь между различными предметами, что позволяет им применять существующие технологии для создания новых концептов и продуктов. Они прекрасно совмещают различные подходы, что приводит к успешным результатам, недостижимым при их раздельном применении.

В наше стремительно меняющееся время хорошо развитые у «семерок» предпринимательское чутье и (Е)-навыки способны помочь организации не отстать от более творческих и активных конкурентов.

На автопилоте «семерки» перескакивают с предмета на предмет, что ограничивает их природные предпринимательские способности (Е). Они ничего не хотят упустить, и им повсюду мерещатся шансы. Они постоянно переключаются с одного на другое, не успев толком ничего сделать, что мешает продуктивности (P). Продуктивность попадает в зависимость от того, насколько та или иная задача способна увлечь «семерку». Причина, по которой они перескакивают с одного предмета на другой, в том, что, как им кажется, они способны справиться с чем угодно. Привычный для них подход «а почему бы и нет» доходит до крайности, они, похоже, не способны ни от чего отказаться. «Повсюду источники наслаждения, зачем же себя ограничивать?» Они становятся ненасытными. В этом состоянии потеря любой возможности воспринимается «семерками» как угроза: взяв на себя обязательства и двинувшись в одном направлении, они уже не смогут выбрать другое. Поскольку им важно ощущение свободы, они избегают определенности и считают, что чем больше в их жизни спонтанного и незапланированного, тем лучше.

Это запускает типичный для зависших на автопилоте «семерок» цикл душевных подъемов и спадов. Мгновенно очаровавшись новыми людьми и идеями, они могут быстро пресытиться и теми и другими. В результате энтузиазм сменяется потерей интереса, и «семерка» готова увлечься кем- нибудь или чем-нибудь новым. Поэтому они часто созывают экстренные совещания, увлекшись очередной превосходной перспективой.

«Ну вот, опять», - по обыкновению реагируют на это подчиненные, привыкнув к свойственному руководителю-«семерке» циклу. Поскольку он упускает из виду цену и последствия своих новых идей и забывает о предыдущих заданиях, подчиненные обычно в ужасе от его приступов энтузиазма. Ведь это означает, что их усилия по воплощению предыдущей затеи оказались тщетными и им снова придется менять направление. То есть благодатная способность сочетать, соединять и связывать вырождается в непродуктивное бесконечное упражнение по поиску логических связей. Мысли скачут, и любой предмет вызывает у «семерки» посторонние ассоциации. В итоге под его руководством мало что доводится до конца, а если это случается, то персонал, как правило, измотан сверхурочной работой и результат достигается в последнюю минуту.

Очевидное ослабление административных (A) и производительных (P) функций «семерки» приводит к вырождению интеграции (I) команды. Персонал теряет мотивацию и позитивный настрой, а этого «семерки» не выносят и не прощают.

«Куда делся весь энтузиазм? Что приуныли?» - спросит «руководитель-«семерка». При этом он явно не понимает, что причина в нем самом. «Семерка» попытается подстегнуть энтузиазм команды и обнаружит, что прежние способы оживления атмосферы больше не работают. Окружающие перестают воспринимать это всерьез, и «семерка» чувствует: команда ставит ее авторитет под сомнение. В этом случае она обычно переходит на стиль руководства, который Ицхак Адизес называет «управление указательным пальцем». То есть «семерки» отбрасывают роль интегратора (I), становятся жесткими и авторитарными.

Стать лидером

Прекрасные способности к предпринимательству (E) ведут к тому, что некоторым «семеркам» могут предложить занять руководящую должность. Однако преуспевать в роли предпринимателя (Е) недостаточно. Чтобы стать хорошим руководителем, придется освоить все роли PAEI. А для

того, чтобы стать лидером, нужно преуспеть в двух разных ролях, одна из которых - интегратор (I), и, кроме того, избежать прочерков в коде.

Используя поддержку и проекции в другие типы, «семерки» смогут использовать свои менее развитые стороны следующим образом.

• Поддержка восьмого типа (генерал): привнесет роль производителя результатов (P).
• Поддержка шестого типа (советник): привнесет роль администратора (A).
• Проекция в первый тип (реформатор): привнесет роль администратора (A).

Развитие роли администратора (А)

Воспользуйтесь проекцией в «единицу» или поддержкой «шестерки».

Менеджеры седьмого типа не слишком склонны контролировать выполнение. Они могут постоянно загружать новыми задачами, не проверив, завершены ли предыдущие. Как пишет Ицхак Адизес, «в компании делается не то, что ожидается, а то, что проверяется». Используйте свою

связь с «шестеркой», чтобы стать ревизором и проверить, насколько ваш персонал справляется с задачами.

Ваша связь как с первым, так и с шестым типом может также оказаться полезной, чтобы:

• разработать более организованный и упорядоченный профессиональный стиль;
• почувствовать удовольствие не только от процесса, но и от его завершения;
• предвидеть проблемы, следующие из идеи: временами «семерки» излишне оптимистичны и не видят опасностей.

Развитие роли производителя результатов (Р)

Воспользуйтесь поддержкой «восьмерки» (генерал). Поддержка «восьмерки» поможет вам развить качества производителя результатов (P), позволит найти опору и стать продуктивным. Поскольку «восьмерки» относятся к телесной триаде, ее поддержка поможет вам приостановить полет мыслей и воспользоваться инстинктивной мудростью тела. Вместо безрассудного и безостановочного исследования каждой возможности вы можете применить телесную практику, чтобы сделать паузу и, суммировав опыт прошлых усилий, найти способ завершить начатое. «Семеркам» надо научится довольствоваться имеющимся вместо постоянной гонки за новыми возможностями. Реализм «восьмерок», их трезвый подход ко всему поможет «семеркам» перестать строить воздушные замки и перейти к продуктивным действиям.

Развитие роли интегратора (I)

Согласно эннеаграмме «семеркам» присущи такие внутренние качества, как энергичность и оптимизм. Их жизнелюбие и открытость могут поднять дух в любой команде, к которой они примкнут.

Однако на включенном автопилоте верх берут описанные выше шаблонные модели поведения, а положительные качества оказываются подавленными. Научившись понимать особенности своего типа, «семерки» смогут использовать источники внутренней силы, потому что научатся отстраняться, отслеживать и разрывать свое шаблонное поведение. Используя терминологию тренинга Роббинса - Маданес, «выбрав выбирать», можно сказать, что «семерки» не просто развиваются сами. Они прогрессируют в личностном и профессиональном плане и увеличивают свой вклад в общее дело. На смену механистичному образу мысли придет живое и гибкое мышление. Благодаря этому сдвигу в осознании «семерки» обретут дополнительную способность видеть не только новые, захватывающие возможности, но и людей вокруг. Они находчивые, разносторонне развитые руководители, умеют выслушать и терпеливо разъяснить непонятное. У них нет привычки слушать только себя. Их живой ум, порождающий множество новаторских идей, перейдет в более спокойный режим работы, не приносящий вреда другим. Так они перестанут истощать энергию окружающих и начнут заражать их энтузиазмом. Это сделает их мышление более гибким. Такие перемены будут способствовать развитию в коллективе атмосферы взаимного доверия, открытости и уважения, а «семерка» займет место лидера.

Упражнение. Культивируйте свою открытость. Под давлением современной деловой среды «семерки» легко могут стать бесчувственными по отношению к другим. Сложите скорость свершения событий в мире и скорость мысли «семерок», и окажется, что времени на то, чтобы терпеливо выслушивать других, у них не остается. Ирония заключается в том, что у этого типа есть склонность замирать в восхищении практически по любому поводу. Они чаще, чем кто-либо другой, способны радоваться повседневным мелочам и знают, как насладиться текущим моментом. Открыв в себе эти источники внутренних сил, они обретут природное обаяние. Они по-прежнему быстро думают, активно и энергично генерируя идеи, однако, как это свойственно зрелым людям, умеют остановиться, чтобы выслушать и поддержать другого, поскольку обладают качествами интегрирующего (I) лидера.

Обратите внимание на стиль речи

Речь «семерок», оказавшихся в плену своих поведенческих привычек, обычно отражает их желание взбодриться.

Упражнение для седьмого типа. Измените стиль речи. Обратите внимание на использование таких слов, как «здорово», «наслаждайся», «скучно», «вяло», «интересно». Насколько часто вы их используете?

Обращайте внимание на тему и форму беседы. Сколько времени говорилось о том, что интересно лично вам? Как вы дышите во время разговора? Слушаете ли то, о чем говорят другие? Как часто перебиваете собеседника? Не слишком ли много вы говорите? Не слишком ли быстро? Часто ли в середине ваших фраз звучат «примечания в скобках»? Нужна ли была вся эта информация, чтобы сообщить конкретную мысль? Воспользуйтесь своей проекцией в «пятерку», чтобы быть более кратким и избегать преувеличений. Не делает ли жестикуляция вашу манеру общения слишком колоритной? Помните, что, взваливая на себя обязанность развлекать людей каждым разговором, вы себя истощаете. Обратите внимание на следующее: свойственно ли вам неосознанно избегать выражения своих мыслей и чувств, избегаете ли вы говорить о своих затаенных страхах?

Что общего и в чем разница с предпринимателями (Е) других типов

Помимо «семерок» в эннеаграмме есть и другие типы, склонные к роли предпринимателя (Е): пятый (корифей) и восьмой (генерал). Однако между ними немало различий.

• Все три типа обеспокоены вопросами свободы и независимости. Им не нравится следовать чужим указаниям. Для них важнее собственная воля, чем внешние правила. «Пятерки» изолируются от системы, чтобы спокойно заниматься своими делами. Они «отделяются от стаи и прячутся в нору». «Семерки» демонстрируют презрение к окружающим, а «восьмерки» выражают свою волю резко и прямолинейно.
• «Пятерки» и «семерки» обладают значительными творческими способностями. Но зачастую им не хватает качеств производителя результатов (P). Поэтому «пятерки» могут развиться за счет привлечения качеств восьмого типа. Благодаря «восьмерке» они приобретают инстинктивную мудрость тела, которая позволяет им выбраться из плена собственного разума и воплотить свои идеи в жизнь. «Семерки» могут использовать поддержку восьмого типа с той же целью.
• Этими типами движут разные мотивы: «пятерки» ждут награды за ум. «Семерки» жаждут удовольствий и ждут награды за энергичность и оптимизм. «Восьмерки» хотят власти и уважения окружающих.
• «Пятерки» обычно интроверты. «Семерки» и «восьмерки» чаще экстраверты.

Поскольку «восьмерки» - это телесный тип, их ведущая эмоция - гнев. «Пятерки» и «семерки» относятся к триаде головы, поэтому ими управляет страх. Типичные эмоции легко обнаруживаются как в стиле речи, так и в языке жестов, присущих каждому из этих трех типов.