Методические рекомендации по оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления энгельсского муниципального района в сфере профилактики правонарушений. Как скрыть отсутствие роста или правильные периоды сравнения в отчетах

Москва, 4 июля - "Вести.Экономика". Ресурс Global Property Guide, на котором содержится база данных по ценам на недвижимость в разных точках мира, опубликовал рейтинг самых "горячих" рынков недвижимости.

В ряде стран отмечается высокий рост цен на недвижимость, и рейтинг, составленный экспертами ресурса, нацелен на то, чтобы помочь инвесторам сориентироваться.

Ниже представляем 18 рынков, на который в I квартале наблюдался самый высокий рост цен на недвижимость.

18. Вильнюс, Литва

Цены на недвижимость в столице Литвы Вильнюсе выросли на 3,56% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены снизились на 0,46%.

17. Португалия

Цены на недвижимость в Португалии выросли на 4,18% в I квартале 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены снизились на 0,28%.

16. Таллин, Эстония

Цены на недвижимость в столице Эстонии Таллине выросли на 4,76% в I квартале 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены на недвижимость упали на 5,82%.

15. Рига, Латвия

Цены на недвижимость в столице Латвии Риге выросли на 5,13% в I квартале 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены на недвижимость упали на 0,22%.

14. Германия

Цены на недвижимость в Германии выросли на 5,79% в I квартале 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены на недвижимость выросли на 0,93%.

13. Швеция

Цены на недвижимость в Швеции выросли на 6,59% в I квартале 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены на недвижимость выросли на 1,94%.

12. Словакия

Цены на недвижимость в Словакии выросли на 6,61% в I квартале 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены на недвижимость выросли на 1,52%.

11. Филиппины

Цены на недвижимость на Филиппинах выросли на 7,04% в I квартале 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены на недвижимость выросли на 2,35%.

10. Нидерланды

Цены на недвижимость в Нидерландах выросли на 7,11% в I квартале 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

По сравнению с предыдущим кварталом цены на недвижимость выросли на 3,79%.

Всего найдено: 10

Подскажите, пожалуйста, правильно ли расставлены запятые в предложении
.. в два раза большим, по сравнению, с предыдущим количеством...

Заранее спасибо.

Слова "по сравнению" выделять запятыми не требуется.

Добрый день! Подскажите, пожалуйста, как правильно выделять оборот "по сравнению". Например: это дает преимущество по сравнению с другими технологиями.

Ответ справочной службы русского языка

Обособление оборотов с предлогом _по сравнению с_ необязательно.

Здравствуйте! Корректно ли выражение "наделяются более высоким приоритетом по сравнению с..."? Смущают сочетания "высокий приоритет" и "по сравнению с"... Если неправильно, то как лучше сказать? Большое спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Сочетание следует перестроить, например: _Наделяются более важным значением по сравнению с..._

Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, слитно или раздельно пишется не с существительными: принцип неуменьшения, в случае необеспечения. И еще один вопрос: нужно ли выделять запятыми выражения "как минимум", "так или иначе", "по сравнению с..."

Ответ справочной службы русского языка

1. Корректно слитное написание. 2. См. ответ № . Слова _так или иначе_ могут выступать в роли вводных слов. Обособление оборотов с предлогом _по сравнению с_ необязательно.

У меня ступор, напомните пожалуйств,обособляется ли "по сравнению"? Если можно, срочно))) Спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Отдельно слова _по сравнению_ не обособляются, обороты с предлогом _по сравнению с_ обособляются факультативно (необязательно).

Подскажите пожалуйста, требуются ли запятые в предложении "За девять месяцев 2006 г. по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. он вырос на 29%" на отрезке "по сравнению с аналогичным периодом 2005 г."?

Ответ справочной службы русского языка

Выделение оборотов с _по сравнению с_ факультативно.

Когда выделяется оборот "по сравнению"? спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Оборот с предложным сочетанием _по сравнению_ может обособляться в зависимости от наличия добавочных оттенков значения, стилистической задачи и т. д.: _По сравнению с прошлым годом доходы выросли_ (запятая факультативна).

Нужна ли в предложении запятая: "По сравнению с аналогичным периодом прошлого года спрос находится на том же уровне"?

Ответ справочной службы русского языка

Запятая после слова "года" факультативна.

Добрый день! "По сравнению с первым, это событие было более эффективно, насыщен(н)о" - как правильно? заранее большое спасибо!

Ответ справочной службы русского языка

Корректно с двумя Н: _насыщенно_.

АППГ

2. Оценка результативности сотрудников в сравнении с «аналогичным периодом прошлого года».

1. Жизнь Министерства Внутренних Дел состоит из отчетных периодов. «Отчетный период» - это термин российской государственной бюрократии, означающий промежуток времени, за который российские граждане пытаются выжить в своей стране, а отечественная правоохранительная система умудряется не развалиться, окончательно погрузившись в хаос, бардак и коррупцию.
Примечание: В российских правоохранительных органах «отчетный период» летоисчисляется двенадцатью месяцами и соизмеряется с показателями «аналогичного периода прошлого года» (АППГ). То есть, если за год преступлений в стране стало меньше - значит, Полиция работает плохо, и ей нужно срочно «подтянуть» показатели методом «возгонки работоспособности» подчиненных. Но если за этот же год в центральном аппарате МВД существенно увеличилось количество начальников - значит, Полиция работает хорошо, и им необходимо срочно выписать премию.

2. Судя по оптимистическим заявлениям высоких полицейских руководителей, дела в Министерстве Внутренних Дел идут, может быть, и не так хорошо, как им бы хотелось… зато и не так плохо, как думают о них граждане. И это подтверждается ведомственной отчетностью, в которой ежеквартально отмечается, что «по сравнению с аналогичным периодом прошлого года результатов пока нет, но успехи уже имеются»!
Памятка гражданину: Если вам не понятна приведенная выше формулировка, значит, вы еще много чего мало знаете. Данный парадокс объясняется тем, что в Министерстве Внутренних Дел обычно готовят три вида отчетов:
- один - чтобы обманывать общественность;
- второй - чтобы обманывать коллег из параллельных министерств;
- и третий - чтобы обманывать самих себя!

3. Каждая отчетная документация Министерства Внутренних Дел неизменно содержит в себе:
а) потоки отвлеченной информации;
б) нагромождение впечатляющих цифр;
в) обилие прочих количественных показателей производительности труда полицейских.
Вся эта абракадабра абстрагирует высоких полицейских руководителей от реальности, позволяя им ничтоже сумняшеся радостно рапортовать об успехах Полиции во всех направлениях и о постоянно повышающемся «общественном кредите доверия правоохранительным органам».
Примечание: Но на самом деле действительность выглядит несколько иначе. По ощущениям простых граждан, они никоим образом не чувствуют никаких позитивных изменений в работе Полиции – ни теперь, ни по сравнению с «аналогичным периодом прошлого года». А некоторые из них (самые несознательные - прим.) даже считают, что с каждым годом правоохранительная система нашего «потемкинского» Государства функционирует все хуже и хуже.

4. К количественным показателям оценки эффективности деятельности сотрудников Полиции относятся:
а) возбуждение дел по статьям УК РФ;
б) раскрытие уличных, тяжких и особо тяжких преступлений;
в) раскрытие преступлений, связанных с незаконным оборотом оружия и наркотиков;
г) раскрытие разбоев и грабежей;
д) раскрытие хищений и краж;
е) раскрытие хулиганств и выявление организованных преступных группировок;
ж) задержание граждан, находящихся в розыске за преступления;
з) задержание граждан за совершение административных правонарушений;
и) выявление правонарушений по статьям КоАП РФ;
к) и т.д, и т.д, и т.д..
Примечание: Список можно продолжать и детализировать до бесконечности – то есть до тех пор, покуда не иссякнет необузданная фантазия полицейских начальников. А она не иссякнет никогда!.. Потому что у начальников в понятии бесконечности, нет пределов к совершенству!!! Они не только требуют от своих подчиненных отчетов о проделанной работе, но и «спускают» планы, в которых количество выявленных правонарушений и преступлений, по сравнению с «аналогичным периодом прошлого года», должно быть больше хотя бы «на одно». «На два» - еще лучше! Но и это еще не предел!..

5. В последние годы руководство правоохранительных органов все чаще говорит о важности такого критерия, как «общественная оценка деятельности подразделений правоохранительных органов». Опять же – «по сравнению с аналогичным периодом прошлого года».
Примечание: Ну, что можно сказать на это?.. Лишний гвоздик в попке не помеха! И можно смело надеяться, что МВД и дальше будет само себе рукоплескать, пока граждане будут его освистывать.

6. В Министерстве Внутренних Дел годовая отчетность давно уже превратилась в парад победного словоблудия и в торжество триумфальных цифр над разумом .
Примечание: Как заявил на отчетной коллегии очередной министр: «Да, к сожалению, сегодня еще не все наши граждане довольны работой Полиции. Наверное, на это есть какие- то объективные причины. Граждане очень озлоблены сейчас, у них очень много проблемных вопросов. Поэтому мы предложили ввести для сотрудников курс – «человеколюбие». И даже попросили Президента увеличить ассигнования на наши учебные заведения втрое - с 50 миллионов до 197- ти. Кстати, это наше предложение уже вызвало одобрение у россиян. Их эмоции поднялись на миллион… нет, на много, прямо скажем, градусов»!

7. Порой в результативных оценках деятельности сотрудников Полиции по сравнению с «аналогичным периодом прошлого года» присутствует такая эквилибристика формулировок, что если бы сегодня мастер русской словесности Лев Николаевич Толстой был бы жив, то он наверняка перевернулся бы в своем гробу.
Примечание: При этом создается впечатление, что для руководителей Министервства главное – это не то, что они говорят, а как они это говорят. А говорят они это каждый раз более эмоционально, более мужественно, более ответственно, чем все предыдущие разы. И, естественно, всегда более решительно, чем в «аналогичном периоде прошлого года»!

8. Сложившаяся еще во времена СССР «палочная» система количественных показателей Министерства Внутренних Дел чуть ли не ежегодно критикуется самими руководителями правоохранительных органов. Более того, каждый новый министр, вступая в должность обязательно грозиться «решительно покончить» с ней, как с бюрократическим пережитком – раз… навсегда… и окончательно! И ввести новую, то есть – свою собственную систему оценок!
Примечание: Итогом подобной реформаторской деятельности неизменно становится то, что система отчетности по показателям АППГ из года в год только усложняется. И подчиненным требуется прикладывать немало усилий и терпения, чтобы новый министр не запутался в «цифрах», «понятиях» и «терминологии» отчетности.

9. То, что ни одному министру, как говорится, не по зубам отказаться от придуманных государственной бюрократией «палочных» показателей, конечно, огорчительно. Однако не только «по сравнению с АППГ», но и за всю многовековую историю России никому и никогда еще не удавалось претворить в жизнь ни одно решение, если оно не устраивало чиновничье- бюрократический аппарат. Любая провозглашенная победа над бюрократией неизменно оборачивалась иллюзией победы и, в конечном счете, всегда приводила к совершенствованию и укреплению власти чиновников над обществом и внутри государственных ведомств.
Примечание: Русские монархи, социалистические вожди и президенты демократической России - есть наглядные свидетельства практического бессилия перед могущественной и безликой бюрократической машиной. Чего уж там говорить о каком- то министре какого- то министерства. Пусть даже и насквозь правоохранительного!

10. Российская государственная бюрократия не допускает оппортунистических отклонений от принятых общих правил. Поэтому руководство Министерства Внутренних Дел (как бы оно не декларировало отход от «палочной системы») неизменно будет оценивать эффективность службы своих сотрудников валовыми количественными показателями по сравнению с «аналогичным периодом прошлого года».
Примечание: Именно поэтому высокие полицейские начальники сравнивают раскрываемость преступлений своими подчиненными точно так же, как, например, чиновники жилищно- коммунального хозяйства сравнивают с «аналогичным периодом прошлого года» количество вкрученных ими лампочек в подъездах.

11. Система отчетности, основанная на бесконечно растущих количественных показателях по сравнению с «аналогичным периодом прошлого года», просто необходима государственным чиновникам и номенклатурным депутатам Государственной Думы.
Примечание: Иначе – как они смогут понять, за что они платят полицейским?!!

12. Однажды в докладе ответственного за ведомственный документооборот заместителя министра прозвучали тревожные слова о том, что: «У нас уже поползло сверхнормативное количество отчетов. Мы все пишем, пишем, пишем… а результаты по сравнению с АППГ, как ни крути, все равно истекают неизвестно куда».
Примечание: Но непрекращающаяся внутриведомственная отчетность имеет и свои плюсы. Потому что, помимо всего прочего, она поддерживает на плаву отечественную бумажную промышленность и способствует производству канцелярских товаров.

13. Вообще- то периодически просачивающаяся в средства массовой информации периодическая отчетность Министерства Внутренних Дел наглядно демонстрирует, что все сотрудники российской Полиции (вне зависимости от занимаемых должностей) делятся на три типа:
- на тех, которые умеют читать, писать и считать;
- на тех, которые этого делать не умеют;
- и на тех, которым эта вся фигня, как говорится, до лампочки.
Примечание: Последние составляют в Полиции разумное большинство. Которое уверено, что несмотря ни на какие экивоки в прошлое, к нам со скоростью 60 минут в час неумолимо приближается будущее. И неизменно наступит момент, когда высокое полицейское начальство с высокой трибуны в очередной раз торжественно провозгласит: «Безрадостные показатели по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – это, конечно, для нас неутешительный результат. Но!.. Эти безрадостные показатели могли бы быть еще безрадостнее. А, значит, в целом итоги у нас положительные»!..

14. С каждым годом внутриведомственная отчетность правоохранительных органов обрастает цифрами, как модница целлюлитом. Тем не менее, может быть, это кого- то и удивит, но даже вечность состоит из отчетных периодов – Мезозойская эра, эпоха Палеозоя, Ледниковый период и т.д. А значит, все цифры в отчетах Министерства Внутренних Дел имеют историческое значение… Пока их кто- то не подправит, или не отменит.
Примечание: Но в любом случае, каждый сотрудник Полиции всегда должен помнить о том, что… написать плохой отчет – это все равно, что плюнуть в Историю!..

Консолидированная выручка АФК "Система" по итогам I квартала 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась на 0,6%, до 163,3 млрд руб. Выручка телекоммуникационных активов АФК "Система" и активов в области высоких технологий за отчетный период тоже снизилась.

По итогам I квартала 2017 г. консолидированная выручка АФК "Система" составила 163,3 млрд руб., что на 0,6% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистая прибыль за отчетный период снизилась на 20,8%, до 1,5 млрд руб. Показатель скорректированной чистой прибыли сократился на 29,3% и составил тоже 1,5 млрд руб. В АФК "Система" уточнили, что одной из причин такого снижения стало сокращение финансовых доходов и доходов от курсовых разниц ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС).

Скорректированный показатель OIBDA АФК "Система" за I квартал 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 3,2%, до 44,3 млрд руб. В "Системе" отметили, что все ключевые активы портфеля компании, за исключением индийского телекоммуникационного бизнеса АФК - Sistema Shyam TeleServices Ltd.(SSTL), продемонстрировали прибыль по OIBDA, несмотря на эффект сезонности I квартала 2017 г. Маржа скорректированной OIBDA АФК "Система" составила 27,2% за отчетный квартал, по сравнению с 26,2% за соответствующий период прошлого года. Операционная прибыль компании по итогам I квартала 2017 г. составила 20,2 млрд руб., что на 2,8% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Что касается телекоммуникационных и ИТ-активов АФК "Система", то за I квартал 2017 г. выручка МТС сократилась на 1,1%, до 104,6 млрд руб. Чистая прибыль МТС в доле АФК за отчетный период снизилась на 19,5% и составила 6,2 млрд руб. Скорректированный показатель OIBDA МТС по итогам I квартала 2017 г. вырос на 3% год к году и составил 41,5 млрд руб. Операционная прибыль МТС увеличилась на 2,8% и составила 21,4 млрд руб.

Выручка SSTL за I квартал 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась на 60,8%, до 1,5 млрд руб. Чистый убыток SSTL в доле АФК составил 1,2 млрд руб. За аналогичный квартал 2016 г. этот показатель равнялся 1,1 млрд руб. Показатель OIBDA компании за I квартал 2017 г. составил минус 1,1 млрд руб. По итогам аналогичного периода 2016 г. данный показатель составлял 47 млн руб. Операционный убыток SSTL за I квартал 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился с 196 млн руб. до 1,3 млрд руб.

Выручка группы компаний (ГК) "РТИ" за I квартал 2017 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизилась на 7,8%, до 8 млрд руб. Чистый убыток РТИ в доле АФК за отчетный период составил 1,4 млрд руб. По итогам I квартала 2016 г. данный показатель равнялся 675 млн руб. Показатель OIBDA РТИ за отчетный период снизился на 72,7%, до 220 млн руб. По итогам I квартала 2017 г. ГК "РТИ" продемонстрировала операционный убыток в размере 422 млн руб. За аналогичный период прошлого года ГК "РТИ", напротив, показала операционную прибыль в размере 233 млн руб.

На взгляд финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, АФК "Система" представила неплохие результаты за I квартал 2017 г. Заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова, напротив, считает, что АФК "Система" продемонстрировала не очень хорошие результаты.

"SSTL - это актив, который весь холдинг тянет назад. Что касается других активов, то можно отметить, что МТС внесла самый большой вклад в рост OIBDA "Системы", а это важный показатель эффективности деятельности компании, который вырос", - заметила в беседе с ComNews Наталья Мильчакова.

По словам Тимура Нигматуллина, SSTL находится на высокой стадии готовности к продаже индийской компании Reliance Communications Ltd (RCom). Он добавил, что вряд ли ухудшение результатов существенно повлияет на параметры сделки, если она будет закрыта в ближайшие месяцы.

Динамика основных показателей АФК "Система" за отчетный период получилась разнонаправленной, сказал корреспонденту ComNews начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко. "Результаты МТС, которая является ядром холдинга, продемонстрировали слабый рост OIBDA, при этом рентабельность составляет менее 40%. Что касается других телекоммуникационных активов, то влияние реорганизации SSTL на финансовые показатели холдинга будет известно не ранее II квартала 2017 г.", - прокомментировал Георгий Ващенко.

В мае 2017 г. АФК "Система" получила от ПАО "НК "Роснефть" и ПАО АНК "Башнефть" исковое заявление о взыскании с корпорации и ее дочерней компании АО "Система-Инвест" 106,6 млрд руб. убытков, якобы понесенных истцами в связи с реорганизацией "Башнефти" (см. ComNews от 10 мая 2017 г.). Позже "Роснефть" и "Башнефть" увеличили размер требований до 170,6 млрд руб.

"Действия истцов нанесли серьезный удар по рыночной капитализации АФК "Система". При этом мы уверены, что требования истцов являются незаконными и необоснованными, и будем решительно отстаивать наши интересы всеми законными способами", - заявил президент АФК "Система" Михаил Шамолин.

Наталья Мильчакова считает, что это исковое заявление не сильно повлияет на финансовые показатели АФК "Система" за II квартал 2017 г. "Есть большая вероятность, что "Роснефть" и "Система" заключат мировое соглашение", - считает Наталья Мильчакова.

"По оценкам, даже полное удовлетворение иска не способно снизить фундаментальную стоимость АФК "Система" в соответствии с падением котировок. При этом, само собой, полное удовлетворение иска "Роснефти" представляется нереалистичным. К слову, сама "Система" оценила требования по иску "Роснефти" в ноль рублей, а по недавнему чуть менее неадекватному иску "Роснефти" к РБК суд сначала снизил компенсацию в 8 тыс. раз, а потом и вовсе отменил денежную выплату", - заключил Тимур Нигматуллин.

Всем привет, друзья! Сегодня мы поговорим про одну из составляющих взаимодействия с клиентом – периоды сравнения в отчетах.

Как бы постоянно не «бурчали» и не отрицали сеошники-лентяи, но отчеты о продвижении, о проделанной работе, да вообще какая-то обратная связь от исполнителя – всегда играет только в плюс.

Вовремя присланные отчеты показывают дисциплину и ответственность исполнителя. Большие и информационные отчеты добавляют +5 к лояльности, а положительная динамика и хороший рост в них +3 месяца к сроку жизни этого клиента (прим. срок сотрудничества, а не реальной жизни).

В отчетах есть достаточно интересный момент – это период с которым сравнивать и оценивать динамику. Причем здесь есть несколько граней:

• как самостоятельно оценивать результат;
• как показывать клиенту «красивый» результат;
• как показывать правильный результат.

Сравнение с прошлым месяцем

По усредненной статистике на рынке SEO, предоставляя отчеты в динамике клиентам, сравнение идет с предыдущим календарным месяцем, например, показатели сентября сравниваются с показателями августа.

Сезонность
Но ведь далеко не всегда корректно сравнивать эти два месяца. Ведь есть такая штука как сезонность. А бывают и такие периоды, что сезонность зашкаливает (перед НГ зачастую).

Да, всегда круто показать отчет с ростом в 2 и более раз. Однако после высокой положительной динамики клиент будет ожидать ее в последующие месяцы и спрашивать с вас аналогичные показатели-результаты (в сезон, обычно, и конверсия увеличивается). Но ведь по факту вы могли и не прикладывать никаких усилий.

Обратная сторона медали
С другой, «темной» стороны всегда можно этой же «сезонностью» прикрыться. По сайту идет вялая или отрицательная динамика по показателям?
«На самом деле результат есть, дело в сезонности (естественном снижении спроса)!» – кричите вы своему клиенту по телефону.

А ведь практически всегда можно найти разновидность запроса в тематике, который имеет немного другие показатели (периоды) по сезонности. Вот пример такого запроса из тематики спортивных товаров (рост сезонности есть, но чуть позже):

В итоге в отчете вы можете прикрыться за прошлый месяц «снижением» сезонности

Идти по такому пути или нет – только ваш выбор. В ваши взаимоотношения с клиентом мы лезть не собираемся. Бывают случаи, что и такие методики себя оправдывают, но это уже совсем другая история…

Сравнение с аналогичным месяцем прошлого года

На самом деле правильным вариантом может быть сравнение показателей с аналогичным периодом прошлого года.

При этом такой отчет:

• сохраняет сезонность и оценка показателей будет более правильной;
• полезен клиенту, т.к. показывает рост его бизнеса в длительном интервале времени;
• в рамках года позволяет показать действительно хороший результат и по посещаемости, и по позициям и др. показателям.

Естественно, это не подойдет для молодых сайтов, т.к. не остается других вариантов, как сравнивать с предыдущим месяцем. Но и у молодого сайта рост должен быть даже в период снижения сезонности из-за нулевых начальных показателей.

На самом деле сравнение периодов можно придумать по нескольким вариациям. Можно брать последние три месяца, прошлогодние показатели, соединять их, накладывать все это дело на график сезонности и т.п.

Всегда очередь опирайтесь на клиента, на его потребности, и не стоит перед ним лукавить. И самое главное не обманывайте сами себя 😉